Kestävä kasvu alkaa ihmisistä.

Kehitämme potentiaalia, rakennamme vahvempia organisaatioita ja muutamme hyvinvoinnin tulokseksi.

Mitä Kuullen tekee?

Kuullenin palvelu yhdistää liiketoimintalähtöisen työnohjauksen, yksilövalmennuksen ja organisaatiorakenteiden kehittämisen. Näin tuemme ihmisiä voimaan paremmin ja organisaatioita kasvamaan – mitattavin tuloksin. Konseptimme pohjautuu tutkittuun tietoon ja parhaisiin käytäntöihin, sekä näiden osa-alueiden huippuammattilaisiin.

Valmennamme työntekijöitä, johtoa ja yrittäjiä tunnistamaan vahvuutensa, kehittämään itsensä johtamista ja parantamaan henkistä suorituskykyään. Organisaatiotasolla tuemme ihmislähtöisen johtamisen käyttöönottoa, viestinnän kehittämistä sekä rakenteiden ja kulttuurin uudistamista.

Tuloksia mitataan konkreettisesti: hyvinvoinnin kehittymisellä, palautteella, suoriutumisen tasolla, työtyytyväisyydellä ja liiketoiminnan tunnusluvuilla. Tavoitteena ei ole vain hyvä fiilis, vaan kestävä kasvu ja mitattava vaikutus.

Kuullen yhdistää eri alojen asiantuntijuuden, jotta sekä yksilöt, että organisaatiot voivat kehittyä kokonaisvaltaisesti. Tämä mahdollistaa syvällisen ymmärryksen työelämän haasteista ja käytännönläheiset ratkaisut kestävään kasvuun.

Mikä erottaa meidät kilpailijoista?

1

Yksilön kehittäminen

Kehitämme yksilöiden vahvuuksia, ajattelua ja johtamistaitoja, jotta työ, päätöksenteko ja suoritustaso paranevat. Moniammatillinen tiimimme varmistaa, että kehitys näkyy käytännössä – oli kyse työstä, johtamisesta, hyvinvoinnista tai henkilökohtaisesta kasvusta.

Kilpailijoistamme poiketen, asetamme valmennuksille aina liiketoiminnallisesti mitattavat tavoitteet. Yksilövalmennukset satavat näin ollen aina myös suoraan työnantajan laariin.

2

Organisaation kehittäminen

Räätälöimme organisaatioiden johtamisen, yhteistyön ja rakenteiden kehittämisen tukemaan suoriutumista, työhyvinvointia ja strategian toteutumista.

Toisin kuin moni muu, yhdistämme liiketoimintaymmärryksen ja inhimillisen näkökulman – jotta muutos näkyy arjessa ja tuloksissa.

3

Mitattavat tulokset

Haluamme olla tuomassa mitattavuutta yksilöiden kehityksen kautta tapahtuvaan organisaatioiden suorituskyvyn kasvuun. Käytämme tutkittuun tietoon pohjautuvia mittaristoja, dataa ja palautetta varmistaaksemme, että kehitys ei jää sanoiksi.

Tulokset näkyvät työhyvinvoinnin paranemisena, suorituskyvyn kehittymisenä ja organisaation tehokkuuden kasvuna – mitattavasti ja läpinäkyvästi.

Palvelut

Liiketoimintalähtöisen työnohjauksen ja valmennuksen kokonaisuudet

Palvelupaketti:

Yksilövalmennus Löydä todellinen potentiaalisi

180 €/tapaaminen

(+ alv)

Menestyvä työelämä vaatii enemmän kuin teknistä osaamista – se vaatii selkeää ajattelua, henkilökohtaisten vahvuuksien hyödyntämistä ja kykyä löytää merkityksellisyyttä työssä.

Suorituskykyvalmennuksemme auttaa sinua vapauttamaan potentiaalisi, selkeyttämään tavoitteesi ja kehittämään johtajuuttasi – olipa kyse itsesi johtamisesta, ammatillisesta kasvusta tai tasapainon löytämisestä.

Palvelupaketti:

Organisaation kehittäminen – Rakenna kestävää kasvua

hinta sopimuksen mukaan

Valmennuskokonaisuudet suunnitellaan aina yrityksen tarpeisiin.

Kenelle?

Yritysjohto, HR, tiimien vetäjät ja kehittäjät.

  • Organisaation rakenteiden ja johtamismallien kehitys
  • Henkilöstön suorituskyvyn ja työhyvinvoinnin tukeminen
  • Tiimien yhteistyön ja toiminnan tehostaminen
  • Strateginen muutos ja toimintakulttuurin uudistaminen

Palvelupaketti:

Henkilöstövalmennukset – Kehitä koko organisaatiota

hinta sopimuksen mukaan

Valmennuskokonaisuudet suunnitellaan aina yrityksen tarpeisiin.

Kenelle?
  • Yritykset, jotka haluavat kehittää henkilöstön osaamista ja hyvinvointia.
  • Myynnin ja asiakastyön kehitys
  • Tiimidynamiikan ja yhteistyön vahvistaminen
  • Jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukeminen
  • Muutostilanteiden ja kriisien hallinta


Lähitapaamiset ovat saatavilla pääkaupunkiseudulla, ja muualle Suomessa tapaamiset toteutetaan etänä tai sopimuksen mukaan.

Asiakaskokemuksia

Olen siirtynyt työnantajaksi yksinyrittäjyydestä ja koin, että tämä työelämämuutos vaatii tukea niin toimintatapojen, ajatustapojen ja jaksamisen suojelun kannalta.

Yllätyin iloisesti, miten kokonaisvaltaisesti työnohjauksessa paneuduttiin jaksamiseen ja hyvinvointiin. Olen odottanut jokaista tapaamista ja koen, että minut ja tilanteeni on nähty aidosti, ymmärretty eikä vain hymistelty.

Itselleni on ollut hyvin tärkeää se, että työnohjaaja on kokenut liiketoiminnan johtamisen saralla ja menetelmiä tärkeämpää itselleni on se, että saan ja voin puhua asioista avoimesta, luottamuksellisesti ja radikaalin rehellisesti. Tämä toteutuikin mielestäni erittäin hyvin ja antoi pohjan aidoille oivalluksille ja muutostyölle ajatuksissa ja tekemisessä.

Suosittelen palvelua erityisesti yrittäjille, jotka haluavat saada vahvistusta omaan johtajuuteensa, joka vapauttaa kapasiteettia ja ajan kanssa tuo myös taloudellisia säästöjä ja tuloksia.

Prosessi oli miellyttävä ja turvallinen, ja ohjaaja auttoi minua ymmärtämään omia vahvuuksiani ja heikkouksiani. Oivallukset syntyivät keskustelujen kautta, ja niiden myötä pystyin muuttamaan pitkään olleita ajatus- ja toimintamalleja. Nyt osaan esimerkiksi paremmin delegoida työtehtäviä, mikä on helpottanut arkeani merkittävästi!

Uskon, että työnohjauksesta voivat hyötyä monenlaiset ihmiset ja eri alojen ammattilaiset. Työnohjaukseen osallistuminen ei mielestäni vaadi erityistä ongelmaa tai kriisiä, vaan siitä voi hyötyä ihan kuka tahansa.

Olen yksinyrittäjä ja koin loppuunpalamisen alkuvuodesta 2024, mikä johti työelämän uudelleenjärjestelyyn. Tarvitsin ammattilaisen tukea kehittääkseni toimintatapoja ja palveluja, jotka tukisivat jaksamista, hyvinvointia ja arvojeni toteuttamista.
Halusin jäsentää ja haastaa omia ajatuksiani, ja työnohjaus ylitti odotukseni merkittävästi. Prosessi oli hyödyllinen ja merkityksellinen. Juhon ihmisläheinen ja lämminhenkinen lähestymistapa oli eteenpäin vievä. Hän oli taitava kuuntelija, joka poimi oleelliset näkökulmat ja haastoi tarvittaessa ajattelua. Hän osasi johdattaa itse oivallusten äärelle.
Olenkin alkanut nähdä omat ominaisuuteni voimavaroina heikkouksien sijaan, tunnistanut tavoitteiden välisiä suhteita ja pienimpiä mahdollisia askelia muutoksen aikaansaamiseksi, sekä kääntänyt ajatteluni positiivisempaan suuntaan.

Perustin yritykseni yksin ja tarvitsin ulkopuolisen henkilön, jonka kanssa ratkoa asioita ja selkeyttää kokonaiskuvaa, kun esimerkiksi aivan kaikista asioista en johtajana voi puhua tiimiläisille.
Työnohjaus tarjosi uusia näkökulmia ja käytännön työkaluja, erityisesti ajankäytön priorisointiin. Kokemus on ollut erittäin hyvä: ohjaaja kuunteli tarkasti, haastoi ajatuksiani ja auttoi minua näkemään asioita eri näkökulmista. Esimerkiksi hankala tilanne yhtiökumppanin kanssa ratkesi, kun toin tiimiin uusia jäseniä, mikä osaltaan tasapainotti dynamiikkaa ja paransi kaikkien työskentelyä.
Työnohjauksen myötä olen oppinut arvioimaan toimintani yhteyttä suurempiin tavoitteisiin ja olen huomannut parannuksia omassa työskentelyssäni. Suosittelen työnohjausta kaikille, sillä se avaa uusia arvokkaita näkökulmia ja auttaa löytämään konkreettisia ratkaisuja.

Työnohjaus auttoi minua kartoittamaan uuden suunnan yrittäjyydelleni. Keskustelun ja vinkkien avulla kirkastin omia tavoitteitani ja löysin uusia työkaluja yritystoimintaani.
Jos kaipaat sparrausta omaan tekemiseesi tai sinun urapolkusi mietityttää, voin lämpimästi suositella Juhon palveluita.

Tulokset – Mitä organisaatiot saavat?

Miksi Kuullen?

Erotumme kilpailijoista yhdistämällä yksilöiden valmennuksen ja organisaatioiden kehittämisen kokonaisuudeksi, joka tukee itseohjautuvuutta ja kestävää kasvua. Moniammatillinen asiantuntijatiimimme hyödyntää tutkittua tietoa ja parhaiksi todettuja käytäntöjä – tuottaen konkreettisia ja mitattavia muutoksia työhyvinvoinnissa, johtamisessa ja suorituskyvyssä.

1. Hyvinvoiva henkilöstö – kilpailuetua arjessa:

  • Sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät parantavat tuottavuutta ja vähentävät henkilöstön vaihtuvuutta.
  • Vahvistunut työhyvinvointi näkyy konkreettisesti vähentyneinä sairaspoissaoloina ja parempana työilmapiirinä.

2. Kestävä organisaatiokulttuuri tukemassa kasvua

  • Rakennamme merkityksellisyyttä ja inhimillisiä rakenteita, jotka tukevat suoriutumista kaikilla tasoilla.
  • Kulttuurimuutos luo vahvemman, muutoskykyisemmän ja arvoihin nojaavan organisaation.

3. Mitattava vaikutus liiketoimintaan

  • Valmennuksen tulokset mitataan esimerkiksi tuottavuuden, asiakastyytyväisyyden ja työtyytyväisyyden kehityksen kautta.
  • Hyvinvointi ei jää puheeksi – se muutetaan selkeiksi liiketoimintaa tukeviksi tunnusluvuiksi.

”Kuullenin valmennus ei jää sanojen tasolle – työhyvinvoinnista rakennetaan todellinen kilpailuetu, jonka vaikutus näkyy tuloksessa.”

Työnohjauksen yleisimmät kysymykset

Johdon työnohjauksen usein kysytyt kysymykset (FAQ)

Se auttaa sinua nousemaan päivittäisen melun yläpuolelle ja hahmottamaan, kuinka saavuttaa tavoitteesi konkreettisten askelten kautta. Työnohjaus tarjoaa turvallisen ympäristön, jossa voit tutkia ja kehittää itseäsi sekä ammatillisesti, että henkilökohtaisesti:

  • Ratkaista monimutkaisia haasteita: Auttaa navigoimaan haastavissa tilanteissa, kuten organisaatiomuutoksissa, konfliktien hallinnassa ja liiketoiminnan strategisessa kehittämisessä.
  • Parantaa itsereflektiota: Edistää itsetuntemusta ja itsereflektiota, mikä parantaa johtajien kykyä tehdä tietoisia ja tehokkaita päätöksiä.
  • Tukea henkilökohtaista kasvua: Tarjoaa mahdollisuuden kehittää henkilökohtaisia johtamisominaisuuksia, kuten ajanhallintaa, viestintätaitoja ja kykyä inspiroida tiimiä

Johdon työnohjaus on strukturoitu prosessi, joka koostuu seuraavista vaiheista:

  • Alkukartoitus: Aloitetaan nykytilanteen ja tavoitteiden määrittämisellä. Keskustelemme johtajan haasteista, tavoitteista ja odotuksista työnohjauksen suhteen.
  • Ohjaustapaamiset: Säännölliset tapaamiset, joissa keskitytään ajankohtaisiin haasteisiin, strategiseen kehitykseen ja henkilökohtaiseen kasvuun. Näissä tapaamisissa käytetään ratkaisukeskeisiä menetelmiä ja käytännön työkaluja.
  • Seuranta ja tuki: Jatkuva tuki ja seuranta sähköpostitse tai puhelimitse tapaamisten välillä. Tämä varmistaa, että kehitys on linjassa asetettujen tavoitteiden kanssa ja että opittuja taitoja sovelletaan käytännössä.

Johdon työnohjauksesta saadaan monia hyötyjä, jotka tukevat sekä johtajan henkilökohtaista kehitystä että organisaation menestystä:

  • Parantunut johtamistaito: Kehittää kykyä johtaa tiimiä tehokkaammin, tehdä parempia päätöksiä ja hallita monimutkaisia tilanteita.
  • Lisääntynyt itseluottamus ja itsetuntemus: Auttaa johtajaa ymmärtämään omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan, mikä lisää itseluottamusta ja parantaa työhyvinvointia.
  • Strateginen kasvu ja innovatiivisuus: Tukee strategista ajattelua ja innovaatioiden edistämistä organisaatiossa, mikä parantaa kilpailukykyä ja tuloksellisuutta.

Tiimi

Juho Hyry Kuullen Oy
Juho Hyry

CEO, Suorituskykyvalmentaja

Petri Paloniemi, YTM

Brändi- ja kasvustrategi

Mikko Hintsala, TM

Strateginen konsultti

Sanna Välimäki, YTM

Psyykkinen valmentaja

Yhteydenotto

TalkTrek Oy / Kuullen Performance

Y-tunnus: 3439494-1

Kiinnostuitko?

Vapauta organisaationne potentiaali ja keskittäkää voimavarat siihen, mikä todella vie eteenpäin – ota yhteyttä ja aloitetaan yhdessä matka kohti kestävää kasvua ja mitattavia tuloksia

Jätä yhteydenottopyyntö